信のコンサルティングは、信義、信頼を踏まえた、組織内の人間関係に関するコンサルティングになります。

異体同心成時万事成し、同体異心成時諸事叶ず。

上記の言葉通り、同じ組織でも意思統一がなければ、組織パフォーマンスの向上や、業績回復も難しいのが現状です。

問題は、いかにして理念や価値観を全社員に浸透させるか。その方法論です。

立派な額縁に入れ飾ったり、首からクレドをつるしたり、名札に信条を書いたり、従業員各位へメールで配信したり、e-Learningを実施しても、理念の統一は出来ません。

日課、業務遂行時点でのポイントに落とし込みを行う必要があります。そして、理念統一は、経営陣、上級管理職、上席職員と順を追って、口頭とボディランゲージを加えて、価値観の共有を図る行為が必要なのです。

文字で伝えるのでは無く、人体のエネルギーで伝える。
仁のコンサルティングのノウハウを踏まえてコンサルティング致します。

デジタル化が進む中で、益々重要に成る時代です。

【業務ドメイン】
＝　研修教育、人間関係改善、理念統一　＝

• 社員研修方法のコンサルティング

• 人間関係改善の調査分析

• 社内理念の統一法コンサルティング