日本インキュベーションセンター（ＪＩＣ）主催アントレプレナーズ倶楽部入会。渋澤栄一翁の御子孫や、現在も交流が有る大義を有した方々と接し、起業を志す。

倶楽部入会初日、阪神淡路大震災の復興のために神戸ハーバー・サーカス開発の陣頭にいた小出氏が、偶然にも常任幹事の干場氏のピンチヒッターとして東京に来たる。「起業で最初に大事なことは、金でも人でも無い。世の中のためになるかどうかだ。正しい志があれば、人も金も後からいくらでもついてくる。心配はいらない」、当社創業者が初日に言われ感銘した小出氏の言葉を、今も正しいと存じ営んでいる。

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■入会審査企画：「学習効果向上学習室」

脳内血流向上でIQも上がることから、脳内環境に着目し、集中力強化、記憶力強化を促す学習室の起業企画（空気、音、光、香、四要素の働きを利用した学習室）

CONCEPT：勉強ができる脳は、俗にいう頭が良いのではなく、集中力維持と、記憶習慣があるだけ。この事実から、意図的に学習向けに整えた空間創造を企画しました。

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■在籍企画：「次世代型フィットネスクラブ」

持久力ＵＰ、標準体重維持のみに特化した完全個室型スポーツジム及びメンタルケアを主にした都会型人工温泉施設の企画立案

CONCEPT：必要以上の筋力トレーニングは、活性酸素を増やし逆に健康を害する。このことを踏まえ、ビジネスマンに必要なものだけに特化した都会型の施設が必要になる時代がくると考え企画しました。

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上記共に、投資家が現れず、成就せずに終わる。

ITビジネスモデル企画会社として埼玉県で創業、法人登記する。

前項の啓蒙活動と並行し外資系PCメーカと当社協業によるローンチを目指し次世代型マーケットプレイスを企画提案を開始する。

東京都中央区新富1丁目松本ビルに、オフィスを移転する。

ＣＳソリューションセンターを新設し、サービス・ホスピタリティ専門コンサルティング業務を開始する。

商品名「イデア・リサーチ」としてサービス業向けインライツ式覆面調査・分析及び業務改善提案業務を開始する。⇒その後、調査分析だけではなく、具体的改善方法指導等、調査分析後の処方が重要との観点が生じ「イデア・ドクター」というプログラムを開発する。

東京都千代田区丸の内１丁目AIGビルに、オフィスを移転する。

東京都千代田区大手町1丁目東京サンケイビルにオフィスを移転する。

当社創業者（塾主）が、３月11日に発生した東北地方太平洋沖地震に際し、街ゆく被災者の方々を地べたに敷いた段ボールに座りながら眺め、改めて自らの有り様を省みる。これにより表面的なコミュニケーション術のコンサルティングではなく、本質的なコンサルティングが必要な時代になるという考えに至る。これを機に、サービス・ホスピタリティ専門コンサルティング業務から、人事、組織戦略の総合的なコンサルティング業務へ業務転換する。これに伴い、事業名をサービス・ホスピタリティ専門コンサルティングから、九常の理コンサルティング・サービスに変更し、商材及び独自ノウハウを、九つの字にあてはめて行う業務に転換する。

九つの字とは、「仁義礼智信」の五常に「健羅観印」四字を加え九つの字にしたものである。これを「九常の理」と名づける。

ITビジネスモデル企画業務をビジネス モデル プランニング ＆ セールス サポート事業へ業務転換する。

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人事、組織戦略の総合的なコンサルティングから、実践的な行動方法をデザインする実務コミュニケーション デザインに業務転換する。これに伴い、言葉の意味が難しいと指摘を受けていた九常の理コンサルティング・サービスの名称を、実務コミュニケーション デザインに変更する。

商人道義塾開校

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実践的な行動方法をデザインする実務コミュニケーション デザインから、より効果的な動き方に加え、マーケティング・ブランディング企画も同時に行う、ＳＴＣＭデザイン（戦略的コミュニケーションデザイン）に業務転換する。

オフィス閉鎖　現在オフィスなし実験、継続中。